Premier pas prévention
Communes de moins de 50 agents, petits CCAS, syndicats mixtes.
Action 3.1 · PST-FP
Développer, harmoniser et accompagner la mobilisation des outils d'aide à l'évaluation des risques professionnels.
Quatre gammes, un parcours. Une collectivité n'achète pas la prévention une seule fois : elle mesure, elle équipe ses acteurs, elle traite des situations, puis elle tient dans le temps.
Chaque offre est rattachée au libellé exact d'une action du Plan santé au travail dans la fonction publique 2026-2030 (PST-FP). Aucune n'oblige la suivante : vous choisissez le point d'entrée qui correspond à votre situation et à votre budget.
Douze offres, quatre gammes, un seul principe : commencer là où vous en êtes.
Chaque offre peut être mobilisée seule. Aucune n'oblige la suivante.
Douze offres, quatre gammes, une action de rattachement par offre. Chaque intitulé ouvre sa fiche complète.
| Offre | Gamme | Public visé | Durée | Ancrage PST-FP |
|---|---|---|---|---|
| Premier pas prévention | Repères | Communes de moins de 50 agents, petits CCAS, syndicats mixtes. | 2 jours | Action 3.1 · PST-FP |
| Diagnostic prévention 360° | Repères | Communes moyennes, EPCI, CCAS/CIAS, EHPAD publics. | 4 jours | Action 3.1 · PST-FP |
| DUERP utile | Repères | Communes, EPCI, CCAS, départements. | 5 jours en année 1, puis 2 jours par an | Action 3.1 · PST-FP |
| Baromètre social de la collectivité | Repères | Collectivités d'environ 80 agents et plus. | 3 jours | Action 3.3 · PST-FP |
| Manager la prévention | Appui | Encadrants de proximité et intermédiaires, directeurs de service. | 3 jours (2 jours d'intervention, 1 jour d'ingénierie) | Action 2.6 · PST-FP |
| Santé mentale et prévention des RPS | Appui | Communes moyennes, EPCI, CCAS, médico-social. | 5 jours | Action 1.1 · PST-FP |
| Violences et harcèlement au travail | Appui | Encadrants et agents au contact du public. | 2 jours | Action 1.6 · PST-FP |
| CST / F3SCT — formation commune | Appui | Membres du CST et de la F3SCT (titulaires et suppléants). | 2 jours | Action 2.7 · PST-FP |
| Handicap et maintien dans l'emploi | Passerelle | Communes, EPCI, CCAS, médico-social, grandes collectivités. | 4 jours | Action 1.3 · PST-FP |
| Prévention augmentée : digitaliser ses parcours | Passerelle | Collectivités multi-sites, responsables de formation. | 6 jours | Action 3.1 · PST-FP |
| IA et santé au travail | Passerelle | Collectivités engagées dans des projets numériques ou d'IA. | 3 jours | Action 1.9 · PST-FP |
| Feuille de route prévention pluriannuelle | Trajectoire | Communes moyennes et grandes, EPCI, départements. | 7 jours | Action 4.2 · PST-FP |
Diagnostic, DUERP utile, analyse des accidents, baromètre social : poser des repères fiables avant de décider. Ces offres ouvrent la relation et débloquent souvent les financements qui suivent.
Communes de moins de 50 agents, petits CCAS, syndicats mixtes.
Action 3.1 · PST-FP
Développer, harmoniser et accompagner la mobilisation des outils d'aide à l'évaluation des risques professionnels.
Communes moyennes, EPCI, CCAS/CIAS, EHPAD publics.
Action 3.1 · PST-FP
Développer, harmoniser et accompagner la mobilisation des outils d'aide à l'évaluation des risques professionnels.
Communes, EPCI, CCAS, départements.
Action 3.1 · PST-FP
Développer, harmoniser et accompagner la mobilisation des outils d'aide à l'évaluation des risques professionnels.
Collectivités d'environ 80 agents et plus.
Action 3.3 · PST-FP
Promouvoir l'utilisation des baromètres sociaux, en intégrant notamment des indicateurs de perception des agents sur leur état de santé.
Faire de la prévention une pratique de management et un sujet de dialogue social : des interventions auprès des encadrants et des représentants du personnel, pas une affaire de spécialiste.
Encadrants de proximité et intermédiaires, directeurs de service.
Action 2.6 · PST-FP
Intégrer la SST/QVCT dans les parcours et l'évaluation des encadrants.
Communes moyennes, EPCI, CCAS, médico-social.
Action 1.1 · PST-FP
Promouvoir des actions de formation en santé mentale et prévention des risques psychosociaux.
Encadrants et agents au contact du public.
Action 1.6 · PST-FP
Développer et mettre en œuvre une approche globale et intégrée de lutte contre les violences en milieu professionnel dans la fonction publique.
Membres du CST et de la F3SCT (titulaires et suppléants).
Action 2.7 · PST-FP
Outiller les formations spécialisées des comités sociaux : mise en place d'une formation commune.
Handicap et maintien dans l'emploi, outils numériques et intelligence artificielle : les situations complexes où une collectivité se retrouve souvent seule, sans savoir à qui les confier.
Communes, EPCI, CCAS, médico-social, grandes collectivités.
Action 1.3 · PST-FP
Mieux prévenir les risques d'usure professionnelle et améliorer le dispositif de reclassement.
Collectivités multi-sites, responsables de formation.
Action 3.1 · PST-FP
Développer, harmoniser et accompagner la mobilisation des outils d'aide à l'évaluation des risques professionnels.
Collectivités engagées dans des projets numériques ou d'IA.
Action 1.9 · PST-FP
Prévenir les risques professionnels liés au déploiement et aux utilisations de l'intelligence artificielle dans la fonction publique.
Transformer des actions dispersées en une politique de prévention pilotée sur plusieurs années, avec un cap, des responsables, des échéances et un tableau de bord.
Communes moyennes et grandes, EPCI, départements.
Action 4.2 · PST-FP
Mettre en place une gouvernance formalisée du PST-FP associant les organisations syndicales et les acteurs de prévention.
Pour chaque offre : le problème qu'elle traite, ce qu'elle contient, ce qu'elle vous laisse, les modalités possibles et le cofinancement à instruire. Sans montant : le chiffrage se fait au moment du devis.
Comment financer votre démarche
La prévention d'une collectivité peut s'appuyer sur des dispositifs publics dédiés. Le Fonds national de prévention (FNP) de la CNRACL finance des démarches et des plans d'action de prévention ; le FIPHFP intervient sur l'emploi et le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap.
Plusieurs offres de ce catalogue peuvent être rattachées à l'un de ces dispositifs. Edragal Conseil vous accompagne dans le montage du dossier de cofinancement : descriptif du projet de prévention, chiffrage conforme, annexes techniques et suivi de l'instruction.
Aucune prise en charge n'est automatique. L'éligibilité, le taux et les pièces exigées dépendent des règles en vigueur et de l'instruction du fonds concerné. Nous présentons toujours le cofinancement comme un montage à instruire avec vous, jamais comme un montant garanti.
Non. Le CNFPT assure la formation des agents territoriaux, financée par la cotisation de votre collectivité. Edragal Conseil intervient en complément, sur le sur-mesure : un diagnostic adapté à vos services, un accompagnement de projet, une intervention de spécialité que le catalogue standardisé ne couvre pas.
La plupart des offres, prises séparément, restent en dessous des seuils de publicité de la commande publique : l'achat peut se faire simplement, dans le respect de votre règlement interne. Le cumul de plusieurs prestations sur un même exercice doit être vérifié au regard des seuils en vigueur, et nous ne proposons jamais de découper une commande pour contourner un seuil.
Non, mais cela change l'ordre des étapes. Un DUERP à jour est souvent une condition d'accès aux financements dédiés. Dans ce cas, la mise à jour du DUERP devient la première offre à mobiliser : elle débloque les démarches qui suivent.
Oui. La plupart des offres sont proposées en présentiel, en distanciel ou en modalité hybride, selon vos contraintes d'organisation et la disponibilité de vos agents. Pour certains sujets, le présentiel reste préférable : nous vous le disons au moment du cadrage.
Nous étudions ensemble le dispositif mobilisable (FNP de la CNRACL, FIPHFP), puis nous construisons le dossier avec vous. La décision et l'engagement de l'aide relèvent du fonds concerné ; aucune prise en charge n'est automatique. Nous vous présentons toujours le chiffrage et le cofinancement comme deux éléments distincts.
Vous disposez des livrables et de vos équipes, capables de poursuivre la démarche sans nous. Deux offres sont pensées pour s'inscrire dans la durée : l'actualisation annuelle du DUERP et l'accompagnement du pilotage de la feuille de route, en reconduction.
Décrivez-nous votre situation : ce qui vous préoccupe, vos contraintes de budget et de calendrier, vos obligations. Nous vous dirons quelle offre est utile — et ce qui ne l'est pas.