Nous ne vendons pas de logiciel
Nous outillons vos démarches sans vous enfermer dans un produit. Le numérique est un moyen au service de la prévention, jamais une fin en soi ni une dépendance à un éditeur.
À propos
Un praticien de terrain, pas un cabinet. Edragal Conseil est porté par Cédric LAGARDE, qui dirige aujourd'hui le service Prévention des Risques Professionnels d'une grande collectivité territoriale. Un parcours construit dans les organisations, côté employeur, dans le secteur privé comme dans la fonction publique territoriale.
Un praticien, pas un cabinet
Vingt ans passés dans les organisations, côté employeur.
Responsable HSE en industrie, consultant en cabinet, aujourd'hui chef du service prévention d'une grande collectivité : la même exigence, à chaque fois.
Le parcours
Cédric LAGARDE
Ingénieur en prévention des risques professionnels, Cédric LAGARDE dirige depuis 2023 le service Prévention des Risques Professionnels d'une grande collectivité territoriale, au service de plusieurs milliers d'agents.
Un praticien de la prévention, donc, et non un cabinet : la démarche qu'il vous propose est celle qu'il conduit lui-même, aujourd'hui, dans une grande collectivité.
- Depuis 2023 — Chef du service Prévention des Risques Professionnels d'une grande collectivité territoriale : animation de la politique de prévention d'une collectivité multi-sites, pilotage de projets transverses d'une direction santé-prévention, management de l'équipe des conseillers de prévention.
- 2010 – 2023 — Consultant sénior QVCT dans un cabinet de conseil en performance RH, secteurs public et privé : accompagnement à l'évaluation des risques aux côtés des conseillers de prévention d'une direction santé-prévention, formation des assistants et relais de prévention et des représentants du personnel (CSE et CSSCT pour le privé, CHS-CT pour le public), formation des représentants du personnel d'une commune, déploiement de politiques de prévention et structuration de parcours de formation pour les managers et responsables de services dans des groupes industriels de l'aéronautique, de l'agroalimentaire et des travaux publics.
- Auparavant — Responsable HSE d'un groupe de laboratoires d'analyse en environnement : pilotage de la politique de prévention du groupe, gestion de projets sécurité, management d'une équipe HSE, collaboration avec le service de prévention et de santé au travail.
- Depuis 2006 — Chargé d'enseignement vacataire en santé-sécurité au travail et en qualité de vie au travail, auprès d'élèves ingénieurs et de formations universitaires.
- Depuis 2018 — Edragal Conseil, l'activité personnelle de conseil et de formation QVCT.
Formations et diplômes
- Master prévention des risques (2006).
- Diplôme Européen de Sécurité Générale (2006).
- Ingénieur en gestion de projet digital learning (2018).
- BTS Métiers de l'Eau (1995).
Quelques interventions représentatives
Les organisations ne sont pas nommées : les interventions sont couvertes par une obligation de discrétion. Les références détaillées sont communiquées sur demande, avec l'accord des intéressées.
- Un groupe industriel de l'aéronautique — déploiement de la politique de prévention et formation des dirigeants, des managers et des correspondants santé-sécurité, sur plus de dix ans.
- Un groupe agroalimentaire national — élaboration de la politique de prévention et structuration d'un parcours de formation pour les managers et responsables de services.
- Une entreprise de travaux publics — formation des acteurs de la prévention des risques professionnels, avec l'organisme professionnel de prévention du secteur.
- Une chambre consulaire — intervention auprès du comité de direction et d'un groupe de managers sur le management de la prévention.
- Une commune — formation des représentants du personnel au CHS-CT.
- Une grande collectivité territoriale — accompagnement à l'évaluation des risques aux côtés des conseillers de prévention, formation des assistants et relais de prévention, retour d'expérience de gestion de crise sanitaire.
Ce parcours a deux conséquences visibles dans la façon de travailler. D'une part, une préférence pour le terrain et les situations concrètes plutôt que pour les rapports généraux. D'autre part, la conviction que la prévention ne tient que si elle est portée par les acteurs internes — encadrants, représentants du personnel, fonctions support — et non par un intervenant extérieur.
Raison d'être
Relier trois mondes qui travaillent trop souvent séparément
Edragal Conseil aide les collectivités territoriales à protéger la santé de leurs agents. Nous relions la prévention des risques professionnels, la fonction RH et les outils numériques, pour que chaque collectivité puisse agir concrètement, avec ses moyens, sans alourdir la charge de ses services.
La prévention est trop souvent traitée comme une affaire de spécialiste ou comme une pile de documents. Nous la traitons comme un sujet de travail : des situations concrètes, des acteurs à outiller, des décisions à éclairer, et des livrables qui servent réellement après notre passage.
La méthode
Comment nous travaillons
- Écouter et cadrer. Un échange court pour comprendre votre situation et repérer la priorité : un accident, une alerte du CST, un DUERP à mettre à jour, une entrée dans le plan de formation.
- Proposer, chiffrer, ancrer. Vous recevez une fiche d'offre, un devis et le mode opératoire du cofinancement, rattachés à l'action nommée du Plan santé au travail dans la fonction publique que sert la prestation.
- Réaliser sur le terrain et livrer. Observation, ateliers, accompagnement — et des livrables immédiatement exploitables : DUERP, plan d'action hiérarchisé, procédures, supports.
- Vous laisser autonomes. À la fin de l'intervention, vos équipes disposent des méthodes et des outils pour tenir la démarche dans le temps. C'est la promesse, et elle est vérifiable : soit les livrables existent, soit ils n'existent pas.
Honnêteté
Ce que nous ne faisons pas
Dire ce que l'on ne fait pas est aussi utile que dire ce que l'on fait. Cela évite les malentendus et les dépenses inutiles.
Nous ne sous-traitons pas en cascade
Vous traitez avec un interlocuteur unique. Les interventions sont menées par la personne qui les a proposées et qui les a chiffrées : pas de relais anonyme, pas de turn-over en cours de mission.
Nous ne promettons pas de résultat chiffré
Nous nous engageons sur des moyens et des livrables vérifiables — un DUERP exploitable, un plan d'action hiérarchisé, des acteurs outillés — jamais sur une baisse garantie du nombre d'accidents ou de l'absentéisme, qui ne dépend pas de nous seuls.
Échanger sur votre situation
Échangeons sur votre collectivité et sur votre démarche de prévention : ce qui vous préoccupe, vos contraintes de budget et de calendrier, vos obligations. Nous vous dirons ce qui est utile — et ce qui ne l'est pas.